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OBJECTIFS
Les objectifs découlent des orientations et des axes d’intervention. Ils sont formulés en termes de résultats précis à atteindre (mesurables ou observables) avec une échéance identifiée.
Stimuler la compétitivité par l’innovation
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Prospection – D’ici 2010, déposer 20 offres concrètes à des entreprises ciblées en lien avec les créneaux d’excellence.
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Attraction – D’ici 2010, trois (3) nouvelles entreprises issues de la prospection viendront s’établir à Gatineau et elles seront toutes trois directement en lien avec les créneaux d’excellence ciblés.
- Rétention
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D’ici 2010, visiter 250 entreprises afin d’identifier leurs besoins en matière de consolidation des affaires et de projets de diversification et/ou d’expansion.
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D’ici 2010, participer à cinq (5) projets de relève en affaires, seul ou en partenariat, pour aider les chefs d’entreprise qui quittent la vie active à planifier leur succession en vue d’améliorer les chances de survie des entreprises.
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Consolidation d’activités et développement de nouveaux marchés
- D’ici 2010, soutenir les entreprises de Gatineau dans la consolidation de leurs activités et le développement de nouveaux marchés.
- D’ici 2010, accompagner 15 entreprises de Gatineau à développer de nouveaux marchés en exploitant la chaîne d’approvisionnement du gouvernement.
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Recherche et développement
- D’ici 2010, 30 % des entreprises bénéficiant de nos services d’accompagnement feront une demande de financement en recherche et développement.
- D’ici 2010, intensifier les collaborations entre les milieux de la recherche institutionnelle et les entreprises.
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Innovation – D’ici 2010, 75 entreprises auront été ciblées et rencontrées afin d’identifier et d’implanter des pratiques innovatrices dans leur organisation.
Diversifier l’économie par la culture entrepreneuriale
- Démarrage – D’ici 2010, soutenir le démarrage de 300 nouvelles entreprises à Gatineau grâce aux services directs et indirects de notre organisation, dont 7 liées à l’économie sociale.
- Culture entrepreneuriale – D’ici 2010, participer financièrement et annuellement à cinq (5) initiatives liées à la promotion de l’entrepreneurship.
Cultiver les réseaux d’affaires et les partenariats
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Reddition de comptes et reconnaissance – Rendre compte annuellement de la mise en œuvre du plan stratégique 2007-2010 de
DE – CLDG et reconnaître publiquement la contribution de nos partenaires dans le développement économique de Gatineau en organisant annuellement une activité prospective et bilan.
- Cet événement annuel regroupera l’ensemble des acteurs directs et indirects de développement économique et permettra à DE – CLDG de présenter un portrait socioéconomique du territoire de Gatineau en plus de faire connaître ses réalisations et l’impact de ses actions.
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Réseaux – D’ici 2010, mettre en place deux (2) nouveaux réseaux de partenaires, d’acteurs de la recherche et de gens d’affaires liés à nos créneaux d’excellence et à nos axes d’intervention.
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Outils de communication – D’ici 2010, développer trois (3) nouveaux outils dynamiques permettant d’accroître notre réseau de communication et de soutenir l’atteinte de nos objectifs et ainsi accroître notre notoriété.
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Vigie – D’ici 2010, mettre sur pied une structure de veille permettant d’anticiper les tendances du marché et de mettre à jour l’information économique stratégique.
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Mentorat – D’ici 2010, initier dix (10) relations de mentorat entre entrepreneurs de Gatineau grâce à un travail de collaboration avec nos partenaires.
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